2021-11-30

人力资源角色解决方案

基本应用解决方案  

组织和管理  

       通过组织架构构建,基于职位体系的118宝马论坛人力资源管理结构的构建,同时,对118宝马论坛员工进行管理、休假管理、工资会计与控制、绩效管理、培训管理、人力资源业务的应用,如招聘管理,提供了基本数据。




工作人员管理  

       为118宝马论坛提供员工生命周期信息的动态管理,不同类别员工基本信息管理的实施、人事日常事务,并提供方便简洁的关联查询、计数、类别、预先警报、审批流程定制功能,为其他业务模块提供强大和完整的员工基本数据支持。  

考勤管理

       满足118宝马论坛考勤管理的需要,雇员每日出席人数、休假、加班、出差、时刻表 、轮班、调班等,供管理人员使用,为出勤提供基本规则设置、出席政策的制订、调度管理、休假管理和出勤结果计数查询等功能。




薪酬管理  

       支持118宝马论坛建立基于岗位制度的薪酬体系,为不同需要设立补偿计划,支持薪酬会计和分配的全过程管理,及时生成各种计数报告,通过各种自助服务,可以提高118宝马论坛管理者和员工对薪酬管理的满意度。薪酬激励制度和成本预算数据可以帮助118宝马论坛合理制定薪酬激励方案,握住、保留所需的人才。 

报表设计  

       借助普通办公软件,满足业务用户定义的报表逻辑、布局设计和图形报告的要求。报表设计工具易于交付,业务用户通常在2-3一小时内就能完成;通过发布功能限制报表使用的用户,满足用户对报表的权限控制要求;此外,您还可以导入和导出其他客户报告,实现数据共享。  


专业应用解决方案  

人力成本控制  

       通过编译管理、用成本预算管理实现人力成本项目系统的统一标准化,在整个招聘申请中、进入转移、年薪调整、在核心业务流程中,如薪酬支付,嵌入式动态成本与成本效益分析。帮助118宝马论坛以人力成本指标为指导,从数量、从质量角度构建人力成本控制体系。

绩效管理  

       适合不同行业、不同类型118宝马论坛绩效管理的实践,提供强大的询问引库和各种评估工具,智能评估过程。通过系统实现绩效目标管理、绩效过程管理、绩效考核与评价管理的各个工作环节,建立有效的绩效沟通、反馈和激励机制。 

招聘管理 

       基于人力资源规划,基于人力资源配置的现状,制定具体的招聘计划并实施招聘流程。设置招聘信息发布、简历收集和筛选、采访组织、整体上岗管理,借助移动互联网社会技术,加快招聘程序、更专业、更有效,可以降低招聘成本。 

培训管理  

       系统覆盖的培训操作分析、培训计划的执行情况、课程设计与开发管理、讲师团队管理、培训奖励和其他职能。使用移动互联网和社会技术,为员工提供多种在线教育模式和课程,方便员工随时随地参加培训。